商鼎建设召开创省级安全文化建设示范企业推动会

日期：2019-10-12 15:44:27

为进一步推动公司安全文化建设，让员工深刻理解安全文化建设的意义和重要性，公司于9月4日下午14：00在公司10楼会议室召开“商鼎建设创省级安全文化建设示范企业推动会”。会议邀请了成都市安全文化建设专家张生阳老师，为公司员工带来一次系统、全面、深刻的安全文化建设讲解。公司总经理、常务副总、生产副总、各项目部项目经理、各部门经理共计30余人参加了此次推动会。

商鼎建设创省级安全文化建设示范企业推动会现场

会议开始，生产副总张波对公司在安全文化建设方面所做的工作做了阶段性总结，并邀请张老师进行专业讲解。

什么是文化？

为什么要进行安全文化建设？

如何建设？

张老师用三个问题，将大家带入到安全文化建设的思考中。制度是一种红线管理，是一种被动式的管理，而文化熏陶则是调动员工自觉性，自动自觉的规范行为，也是企业持续改进的动力。

接着张老师引用国务院安委会发布的关于大力推进安全生产文化建设的指导意见，讲解了安全文化建设的意义。以人为本，关注人的生命安全和健康，既是安全文化建设的主旨目标，也是社会主义核心价值的基本要求。

针对建筑行业现场施工，张老师专门提到了“四懂三会，十字作业”。“四懂三会”指施工现场机械操作人员需要懂原理、懂性能、懂构造、懂用途、会操作、会维护保养、会排除故障。“十字作业”指必须履行对机械保养的职责，即清洁、润滑、防腐、紧固、调整。

认真记录、思考

最后，周总再次和大家分享了公司安全体系。他讲到，公司的安全核心理念为用心、责任、预防、执行。从心出发抓安全，用文化陶冶员工，用制度约束员工，发挥安全文化的引领、凝聚、辐射作用，从“从心”、到“从行”，逐渐形成“人人安全，我们安全”的行为模式。预防就是避免隐患，在最小最细微的地方做足工作，而不是问题发生后再补救。有力的执行是保障成功的重要因素，先从自己执行，项目经理宣贯，公司宣传配合，现场安全管理到位，再借由制度捍卫，才有员工的有力执行。

周总和大家分享用心、责任、预防、执行

文化既是企业的软实力，又是硬实力。当它是一种价值观时，它是精神驱动力、吸引力；当它转变为产业时，它体现为生产力，如安全事故少发或者不发，企业因为没有安全事故而免受损失，这是硬实力。从制度建设到操作规程，从保障经费到安全检查，从播下种子到静待花开，文化是润物细无声的过程，而文化的力量一旦形成，那将是更基本、更深沉、更持久的力量。公司决心以此次迎检为契机，在安全文化建设方面更上一层楼，不断巩固和提升安全文化建设的层次和水平。
在此次创建过程中，商鼎人全员参与，热情投入，来自不同岗位的伙伴都有自己对安全深刻的认识。上下同欲者胜，同舟共济者赢。安全没有终点，只有连续不断的起点，商鼎人在创建省级安全文化建设示范企业的路上，快马加鞭。