迎双节保安全 —— 公司开展节前安全联合大检查

日期：2020-09-27 14:22:03

中秋佳节和“十一”国庆假期将至，为全力做好假期安全工作，确保公司安全目标顺利实现。9月23日-25日，由生产副总张总带队，各职能部门成员组成的联合安全检查组，对公司各个在建项目进行专项安全大检查。

检查组一行进入项目现场

每到一个项目部，安全部经理刘斌都会详细询问假期值班安排，当班人员是否知晓重点防控风险源，日常安全巡查情况和应急值守情况等。然后检查小组深入到项目现场，与项目安全负责人一起对现场各项安全隐患进行排查。在检查过程中重点关注安全带、安全帽、安全网的佩戴和使用情况和临边洞口的防护情况。施工现场五大伤害中，高坠、物体打击和机械伤害占比70%以上，“这些重点口子做好防护，我们的伤害比例将会大大下降，这些也是我们检查的重点。”刘斌这样说到。

不放过任何一个隐患&牢固的洞口防护

工程部经理杨代波每到一个项目，都会详细询问劳务人员用工情况，提醒各个项目部需按照国家政策对劳务人员进行实名制管理、考勤管理、工资足额按等事项。同时强调了实名制登记、录入人脸识别的重要性。杨代波对项目经理说到：“录入人脸后，项目部可以清晰看到劳务人员进出场的情况，可以避免因进场时间、离场时间不明确导致薪资纠纷问题，也可以高效、准确的核对劳务人员薪酬，保障他们的权益。”

查看劳务人员用工情况记录

巡查过程中，安全小组认真巡查，不放过任何一个安全隐患，对出现的隐患问题及时与项目安全负责人沟通，同时对做的符合规范的地方表示认可。巡查过后，安全巡检小组会与项目负责人和安全负责人一起，汇总问题，解决问题。工程部经理梁攀说到：“无论是新建项目还是快要完工的项目，都不能为了抢工期而忽略质量。为了更高效，项目部应合理安排创优评奖，主体验收等时间节点。”

安全巡查后的现场总结

张总在现场总结中，反复讲到：“无论是做安全，还是做工程，细节必须做‘实’，没做实就是隐患，隐患就极有可能演化成安全事故。在做实的同时还要做‘精’，要知其然更要知其所以然，边思考边改善，为什么国家有标准，地方还有规范，企业还追求工匠精神？因为我们需要在标准的基础有所提升，有所演绎。才能凸显企业价值，每一位领导和员工都要思考自己的岗位价值，提升公司的竞争力，才能保证自己不被淘汰。同时，项目部要借助迎检创优的契机，攻克工作中遗留的顽疾，提高自身意识，时刻用检查的标准约束自己。如果觉得自己工作遇到难题，可以跳出自己固定的思维框架，打破固定眼光，多学多看，放空心态。思路不清晰时，多和同事、领导沟通。”

安全巡查后的现场总结

最后，张总再次强调：“工作是技术先行，管理手段和管理决心并重。在管理过程中，要有计划、执行、检查、和处理。完成一个管理闭环，我们的项目一个接一个，我们要实现质量和安全管理，也是按照这个PDCA循环，不停顿的周而复始运转着。我们需要保持思考，将优秀的管理方式应用于自己的下一个项目。”

安全小组发出的安全隐患整改通知单

对于项目上存在的安全隐患比如用电问题、临边洞口防护问题、现场材料堆放问题等，安全检查小组开出了安全隐患整改通知单，工程部经理梁攀要求各项目部严格按照通知单要求进行整改，对检查出的安全隐患及现场问题要举一反三，考虑细节、不留死角，做到整改不过夜。全力做好中秋、国庆“双节”安全生产工作，营造安定祥和的节日气氛。

以下为安全巡检过程中现场照片